Cliffrock. Planbare Vergütung für komplexe IT-Projekte
Klare Module statt offener Stundenlisten – für Steuerbarkeit, belastbare Entscheidungen und verlässliche Projektverantwortung.
Unsere Vergütungslogik
Cliffrock arbeitet als eingegliederte Rechtsabteilung auf Zeit und übernimmt rechtliche Projektverantwortung dort, wo interne Ressourcen punktuell ergänzt oder entlastet werden müssen. Cliffrock arbeitet projektorientiert und übernimmt Verantwortung für Struktur, Fortschritt und Abschluss.
Modul 1 - Orientierung & Entscheidung
Schnelle rechtliche Ersteinschätzung zu einer konkreten Fragestellung – etwa zur Abgrenzung von Dienst- und Werkleistung oder zur Einordnung einer Auslagerung nach MaRisk und BAIT.
Ziel ist eine klare, belastbare Handlungsempfehlung, die als fundierte Entscheidungsgrundlage für das weitere Projekt dient.
Preismodul: EUR 1.500 - EUR 8.000
Optional
- Vertiefte Prüfung einzelner Klauseln
- Schriftliche Alternativformulierungen
- Telefon-/Videokonferenz zur Besprechung
Modul 2 – Projektklarheit
Strukturierte Prüfung der Projekt- und Vertragslandschaft im Hinblick auf rechtliche, regulatorische und organisatorische Anforderungen – insbesondere bei IT-, Outsourcing-, Migrations- und Transformationsvorhaben.
Identifiziert Risiken, Abhängigkeiten und offene Punkte und übersetzt diese in priorisierte Maßnahmen, die als belastbare Arbeitsgrundlage für Projektsteuerung, Management und weitere Verhandlungen dienen.
Preismodul: EUR 4.000 - EUR 8.000
Opional
- Priorisierung und Strukturierung der identifizierten Maßnahmen
- Abstimmung mit Fachabteilungen, IT, Compliance oder externen Dienstleistern
- Präsentation der Ergebnisse gegenüber Management oder Projektgremien
Modul 3 – Projektsteuerung
Laufende rechtliche Begleitung in der Umsetzungs- und Verhandlungsphase komplexer Projekte als eingegliederte Rechtsabteilung auf Zeit.
Cliffrock übernimmt die rechtliche Steuerung, Strukturierung und Verhandlung von Vertragswerken und integriert sich in Projekt- und Entscheidungsteams auf Auftraggeberseite.
Der Fokus liegt auf der Koordination komplexer Leistungsmodelle, mehrstufiger Dienstleister- und Subdienstleisterstrukturen sowie auf Cloud-, SaaS- und Managed-Service-Konstellationen. Ziel ist ein belastbarer, verhandlungsfester Vertragsabschluss, der regulatorische Anforderungen erfüllt und zugleich operative Umsetzbarkeit und Erfüllungssicherheit gewährleistet.
Je nach Projektumfang umfasst die Vertrags- und Verhandlungssteuerung auch Themen wie GenAI-Einsatz, Compliance-, Audit- und Flow-down-Strukturen.
Preismodul: ab EUR 8.000 – (je nach Projektumfang)
Optional
- Teilnahme an Vertrags- und Verhandlungsrunden als Teil des Projektteams
- Steuerung externer Berater, Dienstleister und Subdienstleister
- Erstellung, Konsolidierung und Finalisierung komplexer Vertragsdokumentationen
Abrechnung auf Zeitbasis
Soweit ein Modul nicht vereinbart ist, rechnen wir unser Leistungen auf Basis eines zu vereinbarenden Stundensatzes ab.
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